Российский туризм: кто с инвестициями к нам придет, тот их здесь и похоронит...

 

Ситуация на российском рынке туристических услуг по-прежнему остается одной из наименее прозрачных: об этом говорят его участники как с российской стороны, так и западные инвесторы. Причем большая часть последних так и не смогла вписаться в реалии русского турбизнеса.
Суть проблемы известна: если работать в полном соответствии с имеющимся сейчас в России законодательством, выполняя все его требования (и, соответственно, производя нужные отчисления в разного уровня бюджеты), чаще всего деятельность даже крупного туроператора выглядит убыточной.
Свежий пример – результат деятельности совместного предприятия Thomas Cook и НТК «Интурист». По данным исполнительного директора Thomas Cook Питера Фанкхаузера, за первую половину текущего финансового года (она завершилась 31 марта) концерн получил убыток в размере 10,4 млн фунтов стерлингов (около $16,2 млн). «Мы имеем отрицательный результат, поскольку Thomas Cook и «Интурист» – полностью публичные компании, – подчеркнул он. – И еще неизвестно, что скрывают другие...».

Они еще здесь
В прошлом году услугами «Интуриста» воспользовались около 750 тыс. клиентов, а компания (по экспертным оценкам) гарантированно занимает место в первой десятке операторов по выездному туризму, располагая 145 точками розничных продаж в  Москве, Петербурге и Екатеринбурге. На рынке въездного туризма она вообще первая.
Сам Thomas Cook хотя и пострадал в конце прошлого года от нестабильности рынка, показал относительно неплохие результаты: его услугами воспользовались 23,6 млн клиентов, а финансовые показатели выглядят так: общий объем продаж – 9,8 млрд фунтов стерлингов, прибыль – 304 млн фунтов.
Однако неожиданно низкие результаты инвестирования в российский туризм заставляют иностранцев менять тактику. Уходить вовсе, как это уже сделали швейцарцы или финны, в Thomas Cook пока не собираются, однако намерены перераспределить усилия для того, чтобы минимизировать убытки. С этой целью «Интурист» будет разделен на 2 бизнес-подразделения (въездного и выездного туризма), вся его оргструктура подвергнется тотальной унификации с целью повышения эффективности работы, а в дальнейшем планируется совместно с Thomas Cook заключать договоры с отелями и авиакомпаниями – так проще получить максимальные скидки. Будут перемены и по направлениям: генеральный директор СП «Thomas Cook – Интурист» Томас Хон заявил, что «рост будет происходить не за счет Турции и Египта, а за счет Кипра, Болгарии, Туниса, Греции и Испании». А генеральный директор НТК «Интурист» Виктор Тополкараев добавил, что к уже освоенным направлениям добавятся как зимние горнолыжные программы в Австрии, Италии и Швейцарии, так и, возможно, новые направлении отдыха в России.

Что покажет "Южный Крест"
Вопреки грустному тренду последнего времени, в соответствии с которым иностранцы уходят из российского турбизнеса, есть и обратные примеры: на днях стало известно, что австрийский Meinl Bank покупает 50% акций российского туроператора «Южный Крест».
Как заявили во время совместной пресс-конференции президент «Южного Креста» Андрей Кузнецов и председатель совета директоров Meinl Петер Вайнцирл, банк намерен инвестировать в проект около 1 млрд рублей (в виде льготного кредита). Правда, одновременно выяснилось, что «Южный Крест» ушел с целого ряда направлений (Индия, Вьетнам, Иордания) и значительно уменьшил объем своих контрактов по Греции, Таиланду и т. п… Однако теперь, получив кредит от Meinl Bank, он готов к освоению австрийской «горнолыжки».
Андрей Кузнецов сообщил, что банк получит полный контроль над «Южным Крестом» не ранее конца октября. При этом в его собственность отойдут 80% акций туроператора (20% останется у Кузнецова) и он сможет назначить в «Южный Крест» своего гендиректора, главного бухгалтера и куратора финансового блока. По всей вероятности, австрийским банкирам компания интересна, поскольку она тоже входит в линейку достаточно крупных. Это, конечно, не «Интурист», но все же фирма с 14-летней историей, состоящая из туроператора «Южный Крест тревел» (с представительствами в 6 городах России, включая Петербург), компании VIP-туризма «Романов клуб» и принимающих предприятий в Китае, Греции, Мексике и Доминикане. Да и в количественном отношении она выглядит неплохо: оборот группы в прошлом году превысил $200 млн, а количество отправленных туристов – 147 тыс. человек.

Сколько стоит российский турбизнес
Объем этой свежей сделки не раскрывается, однако эксперты рынка оценивают ее в размере €20–25 млн.
Лишь на экспертные оценки можно ссылаться и в ряде других сделок. Так, по мнению участников рынка, швейцарский холдинг Kuoni заплатил за 80% UTE Magapolus Group (с оборотом на 2007 год около €31 млн) примерно €5 млн, а швейцарский же Hotelplan, приобретший в том же году долю в «Асент-Трэвел» (его оборот – свыше €30 млн), так и не раскрыл стоимость покупки. К слову сказать, оба этих покупателя так и не смогли получить от российского турбизнеса прибыли. За 2011 год выручка «Асент-Тревел», к примеру, увеличилась до €62,6 млн (на 15%), однако одновременно операционный убыток достиг величины в €9,7 млн (вырос, по сравнению с предыдущим годом, на €5,3 млн). В связи с чем Hotelplan принял решение продать контрольный пакет акций туроператора.
Из известных сделок точные суммы покупок фигурируют в случае приобретения UFG Private Equity Fund сети «Куда.ру» за $13,6 млн. Также названа сумма покупки петербургской компании «Калипсо – мир путешествий» финским туроператором Aurinkomatkat, дочерней компанией Finnair: в финансовом отчете за первый квартал 2008 года авиаперевозчик отразил, что за 80% «Калипсо» он заплатил  €2,5 млн (по данным «КоммерсантЪ»). Это при том, что петербургский оператор, специализировавшийся на индивидуальном туризме и продаже авиабилетов, в год обслуживал не более 15 тыс. клиентов, а его стоимость, по экспертным оценкам, вряд ли превышала €700 тыс.
С точки зрения «непрозрачности» российского турбизнеса эту сделку можно считать показательной: купили задорого, но так и не смогли получить отдачи от инвестиций. А причина проблем Aurinkomatkat та же, что и у других западных инвесторов. Как заявил генеральный директор компании Юхи Леписто, вновь созданная «Ауринко» не смогла выйти на нужные для выживаемости параметры рентабельности. Из-за высокой конкуренции с российскими операторами, которые сплошь и рядом работают если не в «черную» то в «серую», финны, действуя в рамках закона и официальной финансовой отчетности, за 5 лет не сумели выйти на прибыль и были вынуждены закрыть офисы в Петербурге, переведя бизнес в виртуальную среду интернета.
Примечательно, что в том же помещении на углу ул. Маяковского и Невского пр., под той же вывеской не существующей ныне «Калипсо» теперь на обычных белых листках светят в витрине «Звезды путешествий», недавно открытые Олегом Афрамеевым…

Полный негатив
Иностранцев, предпочитающих вывести активы из российского турбизнеса, можно понять. Ведь они не только никак не могут получить прибыли, но и на наглядных примерах видят, как нечистоплотные предприниматели, потопив не только свою фирму, но многих партнеров и клиентов, тут же «всплывают» в другой.
Самый яркий пример – появление компании «Морские круизы», зарегистрированной в Едином реестре туроператоров 5 мая этого года, но учрежденной еще в конце 2011 года. Незадолго до Нового года родственники генерального директора компании «Ланта-тур вояж» Людмилы Пучковой Оксана Пучкова (дочь) и Константин Пучков (брат мужа) зарегистрировали «Морские круизы» (с долями соответственно в 85% и 15%). До 11 апреля Оксана Пучкова являлась и гендиректором компании, затем ее пост заняла Евгения Рыжакова. Фингарантию новому туроператору на сумму 30 млн рублей предоставила СК «Югория».
В среде профессионалов отношение к этой новой компании подчас полярное. Кто-то, учитывая явные «уши» «Ланты», иметь с ней дел не хочет вовсе. Например, генеральный директор компании «Инфлот» Андрей Мушкарев, комментируя вопрос «Интерфаксу», подчеркнул: «Морские круизы» обращались к нам с предложением заключить договор, но представители туристического сообщества попросили не делать этого». А вот менеджер по продажам Norwegian Cruises Line в Восточной Европе Тило Циммерман подтвердил, что «Морские круизы» работают по стандартному агентскому договору...
При этом большая часть экспертов полагает, что на рынке B2B у «Морских круизов», несмотря на полное отрицание связи с «Лантой», наверняка возникнут сложности. А вот для рядовых туристов предыстория зачастую не важна: если будут давать скидки, то желающие приобрести тур через «Морские круизы» наверняка найдутся. 
Как и в случае с «Капитал-туром», основатели туристической «пирамиды» типа «Ланта-тур вояж» пока так и не понесли никакого наказания: Арбитражный суд Москвы оставил без движения до 9 июля дело о банкротстве туроператора, и если требования суда не будут выполнены в срок, заявление по этому поводу не будет рассмотрено.
Это еще раз доказывает: в России подобные методы ведения бизнеса настолько распространены, что устраивать «публичные порки» не имеет смысла. Иностранцы так не умеют, поэтому уходят отсюда, неся большие потери.
                                                                                                                                                                    Алевтина Петрова

 
своими руками

seo